SỰ CẦN THIẾT PHẢI XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ KẾ CẬN TRONG QUÁ TRÌNH XÂY DƯNG NHÀ NƯỚC PHÁP QUYỀN THỜI KỲ MỚI  

Thực tiễn sau 40 năm đổi mới đã khẳng định: Trong sử dụng cán bộ phải biết phát huy khả năng của các thế hệ, lứa tuổi, thâm niên công tác chuyên môn khác nhau. Cán bộ ở các lứa tuổi khác nhau có trình độ năng lực, hoàn cảnh, tâm sinh lý, quá trình cống hiến không giống nhau. Sử dụng kết hợp cán bộ già với cán bộ trẻ là một khía cạnh quan trọng của nguyên tắc cơ cấu trong nghệ thuật dùng người, nhưng đây cũng là một công việc hết sức nhạy cảm. Đối với cán bộ nhiều tuổi thì sự hạn chế của tuổi tác dần xuất hiện, năng lực tiếp thu có hạn, thiếu năng động; thậm chí ở một số người xuất hiện sự ghen tị, trách móc cán bộ, xuất hiện tâm lý lo sợ chuyển sang công việc mà quyền lợi ít, lãnh đạo không coi trọng họ trong công việc... Tuy nhiên, ở lớp người nhiều tuổi họ lại là người có nhiều kinh nghiệm trong cuộc sống, công tác mà có thể sách vở chưa tổng kết được. Họ có sự tự trọng cao. Vì vậy, người sử dụng cán bộ cần có biện pháp tác động phù hợp: không nên ngại giao việc, tỏ cho họ thấy một số công việc phải có họ thì mới thực hiện tốt được; ngay đối với người cao tuổi tỏ ra thờ ơ, cầu thả... thì cũng không nên giáo dục họ, nhất là trước đông người, nên gặp riêng động viên để họ nêu kiến nghị, trên cơ sở đó tìm cách giải quyết tối ưu.

Cán bộ trẻ tuy kinh nghiệm công tác còn thiếu, nhưng họ có kiến thức tiên tiến, không bị chi phối bởi hoàn cảnh quen thuộc, dễ nắm bắt với cái mới, lại đang sung sức, phần lớn họ đều có tính tích cực, hăng hái, họ đều mong muốn làm cái gì đó trong hoàn cảnh mới, cương vị mới, nên họ dễ phát hiện ra vấn đề mà người cũ không nhìn thấy, do đó họ dám thử nghiệm những giải pháp mới, táo bạo. Cán bộ trẻ chính là lớp người tiếp tục đưa cơ quan, đơn vị tiến lên.. Ngay từ đầu cần cho họ hiểu về cung cách, nguyên tắc làm việc, tạo mọi điều kiện giao việc để họ thể hiện (tránh chỉ giao việc vặt hoặc để họ ngồi nhìn người khác làm). Quản lý và giáo dục họ để có thái độ tôn trọng mọi người, nhất là lớp người đi trước. Kết hợp cán bộ lớn tuổi với cán bộ trẻ một cách hợp lý thì sẽ bảo đảm tính liên tục, tính kế thừa trong cơ quan, đơn vị nói riêng và toàn ngành, một đoàn thể, một địa phương nói chung. Việc kết hợp cán bộ lớn tuổi với cán bộ trẻ, việc thay thế cả một lớp cán bộ lớn tuổi nào đó ở từng cơ quan, đơn vị đều phải căn cứ vào yêu cầu, nhiệm vụ của từng hoạt động; nhưng phần chủ động phải là từ phía những cán bộ lớn tuổi và những lãnh đạo chủ chốt của đơn vị đó….

Ngày nay, thế giới, khu vực có nhiều biến động, mọi lĩnh vực đều phải áp dụng công nghệ mới để điều hành hoạt động, nhất là trong lĩnh vực quản lý nhà nước. Do vậy, trong bộ máy lãnh đạo, quản lý nhà nước cần thiết phải xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý nhà nước có các thế hệ kế tiếp nhau./.