Vừa
qua dư luận đặc biệt quan tâm đến câu chuyện được cho là rất "lạ" xảy
ra tại tỉnh An Giang. Đó là vụ giám đốc doanh nghiệp chi 20 tỷ đồng để
"chạy" điều chuyển Đại tá Đinh Văn Nơi, Giám đốc Công an tỉnh An
Giang đi nơi khác vì chuyện "làm ăn".
Đại
tá Đinh Văn Nơi về làm Giám đốc Công an tỉnh An Giang đã chỉ đạo các đơn vị
nghiệp vụ tăng cường, kiên quyết tấn công, trấn áp các loại tội phạm, làm trong
sạch địa bàn, trong đó có tội phạm về hàng gian, hàng giả. Trước sự quyết liệt
không khoan nhượng với tội phạm của Công an tỉnh An Giang nên Trần Trí Mãnh (42
tuổi, ngụ tại phường Châu Phú A, TP Châu Đốc), giám đốc doanh nghiệp rất “run
sợ”.
Theo
cơ quan điều tra, Trần Trí Mãnh sợ hành vi phạm tội của mình bị Đại tá Đinh Văn
Nơi phát hiện, xử lý làm ảnh hưởng đến việc làm kinh doanh phi pháp nên đã nảy
sinh ý định dùng tiền tìm cách “điều chuyển” Đại tá Đinh Văn Nơi Giám đốc Công
an tỉnh An Giang đi nơi khác. Cũng như đưa Giám đốc Công an tỉnh khác về An
Giang để thay thế Đại tá Đinh Văn Nơi. Điều "lạ" đáng nói ở đây là
"chạy" điều chuyển cán bộ đi nơi khác để dễ bề làm ăn.
Theo
cơ quan chức năng, ông Đào Ngọc Cảnh biết rất rành mạch về quy trình công tác
cán bộ, biết khả năng mình không làm được việc điều động, nên tìm một tài xế là
Trọng để giới thiệu cho Trần Trí Mãnh. Ông Đào Ngọc Cảnh thừa nhận nếu vụ việc
trót lọt thì bị can Trọng sẽ cho ông ta một khoản tiền. Ông Đào Ngọc Cảnh ý
thức được đây là số tiền thu lợi bất chính, vi phạm pháp luật.
Bàn
về chuyện chạy thì đương nhiên phải chạy người có quyền quyết định. Còn ai chạy
đó là người có nhu cầu. Đó là những phần tử cơ hội, ngoài ra cũng có những
người không cơ hội tí nào, nhưng họ có nhu cầu, họ muốn cống hiến, thậm chí có
những anh cảm thấy mình có đủ năng lực, đủ tiêu chuẩn đấy, nhưng bây giờ cả
làng chạy, mình không chạy cũng không yên tâm. Việc “chạy” đã kéo cả những
người nghiêm túc và như vậy là rất nguy hiểm. Nạn “chạy” góp phần làm hình
thành, nuôi dưỡng một loại cán bộ cơ hội, thăng tiến bằng “chạy” và cũng làm
xuất hiện một bộ phận cán bộ không lo làm tốt chức trách nhiệm vụ mà chỉ lo
“đầu tư” xây dựng các “quan hệ” để “chạy” khi cần.
Bình
thường thì chuyện “chạy” chức là như thế, nhưng giờ đây, câu chuyện này lại cho
thấy người chạy có mục đích cũng vì lợi ích của cá nhân mình mà thù ghét không
muốn người cản trở công việc làm ăn của mình ở lại địa phương. Do đó họ đã tìm
đủ mọi mánh khóe để tác động “chạy” để người có quyền điều chuyển Đại tá Đinh
Văn Nơi, Giám đốc Công an tỉnh An Giang đi nơi khác. Đây có thể nói là chuyện
“lạ” về “chạy” điều chuyển trong công tác cán bộ.
Nếu
như chuyện này xảy ra sẽ dẫn đến hậu quả tệ hại là làm vô hiệu hóa đường lối,
chủ trương, chính sách và các quy định đúng đắn trong công tác cán bộ của Đảng;
gây nhức nhối dư luận; làm lũng loạn công tác cán bộ; làm mất niềm tin của nhân
dân và lung nay ý trí của cán bộ tốt. Đây cũng là bài học trong công tác cán bộ
về tinh thần cảnh giác trong công tác bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám đổi
mới.
Thời
gian qua để ngăn chặn các hành vi, hiện tượng tiêu cực trong công tác cán bộ,
Đảng ta đã ban hành nhiều quy định như: Quy định những điều đảng viên không
được làm; Quy trình 5 bước về luân chuyển cán bộ…; gần đây nhất, Bộ Chính trị
đã ban hành Quy định số 205-QĐ/TW “về việc kiểm soát quyền lực trong công tác
cán bộ và chống chạy chức, chạy quyền”. Đó là những cơ sở để chúng ta kiểm soát
chặt chẽ quyền lực theo hướng đa chiều về công tác cán bộ. Đó là kiểm soát bằng
thể chế kết hợp với kiểm soát bằng đạo đức, trách nhiệm; kiểm soát bên trong
của tổ chức kết hợp với kiểm soát bên ngoài của nhân dân, xã hội; kiểm soát của
bên trên đối với bên dưới kết hợp với kiểm soát của bên dưới đối với bên trên;
kiểm soát trong Đảng đồng bộ với kiểm soát của mỗi tổ chức trong hệ thống chính
trị, trong mọi tổ chức của xã hội. Trong đó, cần chú trọng kiểm soát quyền lực
của cấp ủy, thường trực cấp ủy.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét