Năm 2020 sắp đi qua
để lại dấu ấn nổi bật là đại dịch Covid-19 đã trở thành thảm họa toàn cầu, làm
đảo lộn mọi mặt đời sống kinh tế - xã hội con người trong năm qua. Cùng
với sự lây lan dịch bệnh, tác động kinh tế của đại dịch là hết sức nghiêm trọng,
nền kinh tế thế giới, vốn đã giảm tốc từ năm 2019, đã bước vào cơn suy thoái
nặng nề trong năm 2020. Nhiều đánh giá cho thấy GDP toàn cầu 2020 giảm tới
khoảng 4-5%. Thất nghiệp, thu hẹp giờ làm và giảm thu nhập đeo bám hàng trăm
triệu lao động. Nhiều nước đã phải dùng các gói hỗ trợ kinh tế chưa từng có tiền lệ, cả về qui mô,
diện bao phủ, biện pháp, và trao quyền. Phía trước, rủi ro, bất định còn nhiều.
Việt Nam là một nền kinh tế hội nhập rất sâu
rộng, đặc biệt với nhiều đối tác đầu tư, thương mại, du lịch chủ chốt (như Trung
Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, EU, Hoa Kỳ…) đang hứng chịu dịch bệnh rất nặng nề,
tăng trưởng giảm sâu. Bản thân Việt Nam cũng phải gồng mình chống dịch, chấp
nhận “cách ly địa giới” và “giãn cách xã hội” ở những thời điểm dịch bùng phát
(tháng 4 trên phạm vi cả nước, cuối tháng 7 và 8 ở một số tỉnh thành). Kinh
tế Việt Nam chỉ tăng trưởng 1,81% nửa đầu năm nay, mức thấp nhất trong suốt
tiến trình Đổi mới. Do dịch bùng phát trở lại cuối tháng 7 và tháng 8, tăng
trưởng dự báo có thể chỉ đạt 2-3% cho cả năm nay. Sáu tháng đẩu năm, gần 31
triệu lao động chịu ảnh hưởng tiêu cực; con số đó trong tháng 8 là khoảng 5
triệu. Dịch Covid-19 tác động xấu tới gần như tất cả các ngành, lĩnh vực kinh
tế như du lịch, lưu trú ăn uống, giải trí, vận tải,
logistic, phân phối, công nghiệp chế tác, công nghiệp khai
khoáng, và cả nông nghiệp. Đây là giai đoạn vô cùng khó
khăn đối với cả nền kinh tế và doanh nghiệp. Nhưng càng khó
khăn, càng phải cầm cự, duy trì “năng lượng” để khi cơn bão dịch
đi qua, chúng ta có thể lại vươn lên mạnh mẽ.
Phản ứng của Chính phủ kịp thời với những
chính sách kích thích kinh tế mới
Trong điều kiện nguồn lực không dư giả, ngân sách
còn eo hẹp, nhưng chính sách hỗ trợ lần thứ nhất của Chính phủ về cơ
bản vẫn đảm bảo được 3 mục tiêu: thiết thực; cách thức hỗ trợ
như giãn hoãn khoanh nợ, giãn hoàn thuế, cắt giảm nhiều loại phí;
trao tiền mặt cho khoảng 20 triệu người cơ bản thuộc các nhóm dễ tổn
thương là chưa từng có tiền lệ song vẫn đảm bảo được ổn định kinh tế vĩ
mô. Chính phủ đã ban hành gói hỗ trợ kinh tế lần thứ nhất khá kịp thời, ngay
trong tháng 3-4. Mặc dù việc thực thi chính sách nói chung còn chậm, đến tháng
9, theo điều tra diện rộng của Tổng cục Thống kê, chỉ chưa tới 18% doanh nghiệp
tiếp cận được gói hỗ trợ. Bối cảnh khó khăn chung cộng việc dịch Covid-19 tái
bùng phát càng cho thấy phải tiếp tục có những chính sách kích thích kinh tế
mới (gói hỗ trợ lần thứ hai). Quan trọng nhất là cần đảm bảo thực thi nhanh,
đúng và minh bạch các gói hỗ trợ này.
Thời điểm tư duy lại, nâng cấp quản trị
Trước cú sốc lớn như đại
dịch Covid-19, vai trò hỗ trợ của Nhà nước là rất quan trọng. Song dù như thế
nào, nỗ lực của bản thân doanh nghiệp vẫn có ý nghĩa quyết định. Vấn đề không
chỉ là cách ứng phó với khủng hoảng mà còn là phục hồi và bứt
phá khi dịch qua đi.
Thảm họa Covid-19 là biến cố không ai mong
đợi. Song, đây chính là dịp thử thách bản lĩnh Việt Nam và doanh
nghiệp. Trên thực tế, rất nhiều doanh nghiệp đã đương đầu thử thách, vượt qua
khó khăn bằng ý chí, sự linh hoạt và sáng tạo như:
Cắt giảm chi phí là việc rất “truyền thống” nhiều
doanh nghiệp tính toán và làm ngay, tùy theo nguồn lực của mỗi doanh
nghiệp. Tính toán bước đi tiếp và việc chỉ giữ lại phần cốt yếu nhất
(hoạt động, nhân sự) cũng có thể là việc “cực chẳng đã” nhưng là một lựa chọn.
Ngay trong khó khăn, việc duy trì quan hệ hoặc tìm hiểu đối tác cũng là khía
cạnh đáng lưu tâm.
Thời dịch bệnh, giãn cách xã hội, hạn chế tiếp xúc trực
tiếp được khuyến khích. Kinh tế số, không chỉ thương mại điện tử mà cả trong
giáo dục, làm việc văn phòng… có cơ phát triển. Không ít doanh nghiệp đã bổ
sung, chuyển đổi mô hình kinh doanh, cách thức tương tác khách hàng thành công
nhờ công nghệ số.
Thị trường có nhu cầu cao
hơn đối với các mặt hàng thiết yếu, dù tình hình có khó khăn đến mấy vẫn phải
dùng hàng ngày. Nhiều doanh nghiệp nắm bắt nhanh nhu cầu và chuyển đổi mặt hàng
sản xuất kinh doanh. Thiết bị y tế, khẩu trang, nước rửa tay kháng khuẩn… là
những sản phẩm rõ nhất cho câu chuyện này. Sản phẩm bánh mì Thanh long của một
doanh nghiệp còn cho thấy chất sáng tạo rất nhân văn, lại phù hợp đòi hỏi thị
trường.
Do dịch bệnh diễn ra và khống chế khác nhau giữa các
quốc gia, nên rất cần sự nhanh nhạy xử lý thông tin và tiếp cận thị trường ngay
khi có điều kiện. Ví dụ, khi một thị trường khống chế được dịch, nới
lỏng các biện pháp chống dịch, doanh nghiệp rất nên “nhắm tới/quay
lại” để tranh thủ cơ hội này.
Tìm hiểu thông tin, tận dụng có hiệu quả các gói hỗ trợ của Chính phủ cũng là cách giúp vượt khó. Không nên chỉ chú ý đến chính sách uu đãi mà quên nhìn cả việc thúc đẩy đầu tư công, như vào kết cấu hạ tầng, để có thể trực tiếp hay gián tiếp tham gia.
Quan trọng không kém là doanh nghiệp cần xem cú sốc đại dịch Covid-19 là cơ trong nguy để xoay chuyển tình thế và cải tổ chính mình. Có thể nói đây chính là thời điểm tư duy lại, thiết kế lại, xây dựng lại gắn với việc nhận diện xu thế; định vị thị trường, đối tác; xác định cách thức chuyển đổi số; nâng cấp quản trị (cả quản trị rủi ro); sáng tạo sản phẩm; đào tạo kỹ năng mới cho người lao động.
(Theo vietnamnet.vn)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét