PHÂN LOẠI KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO - NGƯỜI LÀM LÃNH ĐẠO
CẦN PHẢI BIẾT ĐỂ VẬN DỤNG

Ngày nay, khả năng nhận thức và hiểu biết của người được lãnhđạo càng ngày càng được nâng cao, với xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, đòi hỏi người lãnh đạo cần phải có nhiều kiến thức cần thiết mới đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ thời kỳ mới được Đảng, Nhà nước và nhân dân giao cho, có như vậy mới tránh được sai lầm khuyết điểm. Vậy có bao nhiêu loại kỹ năng lãnh đạo? Mỗi cán bộ lãnh đạo cần phải biết về nó.

Kỹ năng lãnh đạo là sự vận dụng có hiệu quả những tri thức, kinh nghiệm và phương thức hành động lãnh đạo phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh cụ thể nhằm giải quyết thành công những nhiệm vụ đặt ra.

 Trên cở sở nghiên cứu về khoa học lãnh đạo các nhà khoa học rút ra có các loại kỹ năng lãnh đạo sau đây:

Nhóm các kỹ năng cơ sở:là những kỹ năng nền tảng, tối thiếu cần có để có thể thành công trong bất cứ loại công việc gì. Ví dụ, kỹ năng nhận thức (quan sát, ghi nhớ, tư duy lôgic, biện chứng, hệ thống...), kỹ năng định vị bản thân (hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, vai trò, vị trí của mình trong các mối quan hệ xã hội), quan bản thân (trên cơ sở định vị ban thân có kế hoạch phát triển bản thân và kiên trì, kiên quyết thực hiện, biết tự kiểm soát bản thân để đạt các mục tiêu cuộc sống)…

Nhóm các kỹ năng làm việc với con người: là những kỹ năng giúp chủ thể gây dựng, củng cố và phát triển các mối quan hệ và hội tích cực giữa ban thân và những người khác, khiên cho những người khác sẵn lòng hợp tác, ủng hộ chủ thể để cùng thực hiện các mục tiêu chung hoặc mục tiêu riêng của chủ thể đó. Đây là những kỹ năng cần thiết đối với những người mà tính chất công việc ca họ đòi hỏi thường xuyên phải làm việc, tiếp xúc với nhiều người. Vì vậy, đối với hoạt động lãnh đạo, muốn thành công chắc chắn phải rèn luyện các kỹ năng thuộc nhóm này vì người lãnh đạo ch có thể thành công thông qua những người khác. Các kỹ năng thuộc nhóm này như: kỹ năng thiết lập và duy trì các mối quan hệ, gây ảnh hưởng, huấn luyện và phát triển cộng sự, phát triển nhóm, lãnh đạo tổ chức học tập, đánh giá và sử dụng con người, động viên khích lệ người khác, xây dựng văn hóa tổ chức, giao tiếp và diễn thuyết trước công chúng...

Nhóm các kỹ năng giải quyết vấn đề: là những kỹ năng giúp cho chủ thể lãnh đạo có thể hành động hợp lý và hiệu quả khi đối diện với những vấn đề đã, đang và sẽ nảy sinh trong cuộc sống đòi hỏi người lãnh đạo và các cộng sự phải giải quyết. Các kỹ năng thuộc nhóm này như: nhận diện bối cảnh và dự báo xu hướng vận động của xã hội, lãnh đạo sự thay đổi, xác định nhìn tương lai của tổ chức, truyền cảm hứng về tầm nhìn, lập kế hoạch chiến lược, tổ chức thực hiện chiến lược, hoạch định vi thực thi chính sách, ra quyết định, tìm kiếm các đối tác để liên minh và mở rộng nguồn lực, ra quyết định, xử lý tình huống khẩn cấp, khủng hoảng...

Sự phân loại các nhóm kỹ năng như trên cũng chỉ có tính chất tương đối. Cũng rất khó tách bạch đâu là kỹ năng lãnh đạo, đâu là kỹ năng quản lý vì muốn lãnh đạo giỏi cũng phải quản lý giỏi./.