Ngăn chặn, đẩy lùi “tự diễn biến”, “tự chuyển hoá” của sĩ quan cấp phân đội có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong công tác xây dựng Đảng, xây dựng đội ngũ cán bộ trong Quân đội; là vấn đề có tính nguyên tắc, sống còn và là nội dung cốt lõi để xây dựng “Đảng bộ Quân đội trong sạch, vững mạnh về chính trị, tư tưởng, tổ chức và đạo đức”.
Từ góc độ
tha hóa, “Tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” của sĩ quan cấp phân đội
được biểu hiện như: chưa thực sự tin tưởng vào đường lối, chủ trương chính sách
của Đảng, nghị quyết, chỉ thị của các cấp; phản bác, phủ nhận chủ nghĩa Mác -
Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh và các nguyên tắc tổ chức, sinh hoạt Đảng; nói và
làm trái quan điểm, chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của
Nhà nước, kỷ luật của Quân đội. Có lối sống cá nhân, ích kỉ, hẹp hòi, buông thả,
thái độ thờ ơ, vô cảm, thấy đúng không bảo vệ, thấy sai không đấu tranh; thiếu
tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ, tư tưởng đùn đẩy, ganh ghét, đố
kỵ với đồng chí, đồng đội. Thiếu tu dưỡng, học tập và rèn luyện, đơn giản trong
suy nghĩ và hành động; coi thường, xem nhẹ điều lệnh, điều lệ của Quân đội, quy
định của đơn vị; hiện tượng mất đoàn kết, đoàn kết xuôi chiều; sa vào các tệ nạn
xã hội như trộm cắp, cờ bạc, hiếp dâm; rượu chè bê tha, mê tín dị đoan, bị lôi
kéo, kích động, bè phái cục bộ trong đơn vị. Khi sĩ quan cấp phân đội là người
chỉ huy “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” sẽ có biểu hiện gia trưởng, độc đoán,
quan liêu, quân phiệt, vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ, không tự giác tự
phê bình và phê bình, mắc bệnh háo danh, thích thổi phồng thành tích; “chạy chức”, “chạy thành tích”; lười biếng, ngại khó,
ngại khổ, chọn việc dễ, bỏ việc khó, đua đòi, ham chơi, lãng phí tiền bạc và thời
gian,…
Để ngăn chặn sự tha hoá của sĩ quan cấp phân đội cần thực hiện tốt
nội dung sau:
Một là, nâng cao nhận thức, trách nhiệm các chủ thể trong ngăn chặn, đẩy lùi “tự diễn
biến”, “tự chuyển hóa” của sĩ quan cấp phân đội trong Quân đội
Đây là nội dung cơ bản, quan trọng tạo cơ sở tiền đề để ngăn chặn, đẩy
lùi “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” của sĩ quan cấp phân đội trong Quân đội. Vì vậy, lãnh đạo, chỉ huy các cấp cần tiếp tục quán triệt và tuyên
truyền các nghị quyết, chỉ thị, quy định của Đảng, Nhà nước và Quân đội, đặc biệt
là quy định về trách
nhiệm nêu gương của cán bộ, đảng viên trong Quân đội; tinh thần Bảy dám của Tổng
Bí thư Nguyễn Phú Trọng ... Thực hiện phương
châm “trên làm gương mẫu mực, dưới tích cực làm theo”. Kiên quyết đấu tranh và xử lý nghiêm các tổ chức đảng, đảng viên có biểu hiện
tư tưởng chủ quan, coi nhẹ, vô cảm, thiếu trách nhiệm
trong ngăn chặn, đẩy lùi “tự diễn biến”,
“tự chuyển hóa”. Thường xuyên kiểm tra, giám sát và xử lý
nghiêm cán bộ vi phạm quy định của
Đảng, Quân đội, đơn vị;
chưa phát huy vai trò nêu gương trong
quản lý, giáo dục, chỉ huy bộ đội...
Hai là, coi trọng xây dựng đội ngũ cán bộ chủ trì cấp
phân đội có trình độ, năng lực giỏi; thật sự là tấm gương tiêu biểu về bản lĩnh
chính trị, đạo đức, lối sống để ngăn chặn, đẩy lùi “tự diễn biến”,
“tự chuyển hóa”.
Trình độ,
năng lực của cán bộ chủ trì, đặc biệt là sự mẫu mực, tấm gương tiêu biểu về bản
lĩnh chính trị, đạo đức, lối sống và thái độ kiên quyết đấu tranh của họ có ý
nghĩa đặc biệt quan trọng trong việc ngăn chặn, đẩy lùi “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa”. Thực
tiễn đã chứng minh, người lãnh đạo, chỉ huy chủ trì đơn vị có bản lĩnh chính trị
vững vàng, có năng lực giáo dục, tuyên truyền tốt, thường xuyên tự phê bình và
phê bình; tích cực phê phán những quan điểm, tư tưởng sai trái, lệch lạc, thì
chắc chắn hiện tượng tha hóa, biến chất về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống,
“tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” sẽ rất
khó xảy ra trong đơn vị; cán bộ chủ trì thật sự thanh liêm, hết lòng vì công việc,
“dĩ công vi thượng”; có năng lực quản lý giỏi,
kiên quyết đấu tranh ngăn chặn thì chắc chắn hiện tượng tiêu cực, quan liêu,
tham nhũng sẽ không xảy ra trong đơn vị. Vì vậy,
phải đặc biệt coi trọng công tác xây dựng đội ngũ cán bộ chủ trì để họ có trình
độ, năng lực giỏi, thật sự là tấm gương tiêu biểu về phẩm chất chính trị, đạo đức,
lối sống trong ngăn chặn, đẩy lùi “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” ở đơn vị...
Ba là, phát huy tính tích cực, chủ động ngăn chặn, đẩy lùi “tự diễn biến”, “tự
chuyển hóa” của sĩ quan cấp phân đội trong Quân đội.
Đây là nội
dung quan trọng, giữ vai trò quyết định đến hiệu quả ngăn chặn, đẩy lùi “tự diễn
biến”, “tự chuyển hóa” của từng sĩ quan cấp phân đội. Thông qua phát huy tính
tích cực, chủ động sĩ quan cấp phân đội củng cố tri thức, tình cảm tốt đẹp, rèn
luyện ý chí phấn đấu, qua đó ngăn ngừa, đẩy lùi “tự diễn biến”, “tự chuyển
hóa”. Vì vậy, cấp uỷ, chỉ huy các cấp phải chủ động làm tốt công tác giáo dục,
quán triệt, động viên để họ chủ động tự học tập, tự rèn luyện phù hợp với đặc
điểm đơn vị và chức trách nhiệm vụ được giao. Tự ngăn chặn, đẩy lùi những tác động
xấu, tiêu cực, tạo ra sức đề kháng, miễn dịch trước các hiện tượng sai trái lôi
kéo trong và ngoài đơn vị, từ đó vươn lên hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được
giao.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét